总部位于墨尔本的灵活办公空间公司Waterman Workspaces刚刚获得了第二个购物中心办公中心，并计划进一步发展。
这家成立五年的公司已经在澳大利亚最大的查德斯通购物中心（Chadstone Shopping Centre）建立了一个商务中心，提供协同办公和灵活的服务式办公空间，现在又在墨尔本东部林伍德的 QIC Global Real Estate 拥有的 Eastland 购物中心增加了一个 3500 平方米的办公空间。来自地方和州政府的主要租户已在排队等候租用该空间。
即使在大流行病肆虐之前，该公司在查德斯通的办公场所的出租率也达到了 100%。虽然现在略微下降到了 92%，但该公司的业务发展经理克里斯-杰贝利（Chris Jbeily）预计，在未来一个月左右的时间内，该办公场所将恢复到科维德疫情之前的水平。
该公司目前拥有约 30 名员工，为规模较小的公司和初创企业提供联合办公空间，位于查德斯通的私人办公室月租金约为 1300 美元起。该公司还为成熟公司提供较大的办公空间，月租金最高可达 20,000 美元，视公司规模而定。
Jbeily 说，租金包括电费和上网费等所有开支，因为这些费用是由其他住户分摊的，所以相当实惠。
公司还在墨尔本西南部的Narre Warren 和 Scoresby两地设有商业中心，但 Jbeily 表示，购物中心将是公司未来商业模式的核心。
他告诉《第五阶层》，他的企业是 "出人意料 "的少数几家希望迎合新兴分布式工作空间模式的企业之一，这种模式因大流行病而加速发展。
甚至在大流行病爆发之前，企业就开始尝试 "中心辐射 "工作空间模式，即在减少中央办公室占地面积的同时，在员工居住地附近设立分布式办公室。
这种模式旨在为居住在墨尔本等不断扩大的城市边缘地区的人们缩短通勤时间，在附近提供一个方便、高效的工作场所。Jbeily说，人们还将继续在家工作，但他们也需要办公空间来会见同事和客户。
他说，近来，需求和咨询已从小型企业转向在市中心以外寻找额外办公空间的大型企业。
这些企业发现，购物中心是理想的选择：交通便利，靠近商店、食品和其他设施，而且许多购物中心都有空置的零售空间需要填补。
这也是一个很好的契机：随着越来越多的消费者养成网上购物的习惯，这些资产在大流行之前就已经陷入困境。Jbeily说，Covid加速了这一趋势，许多零售商选择关闭许多实体店。
随着这一趋势的加快，写字楼很可能成为多元化购物中心模式的永久性组成部分。Jbeily 说，一些业主现在也希望将酒店和住宿纳入其中。
QIC 全球房地产公司澳大利亚投资管理总监达里尔-斯塔宾斯（Daryl Stubbings）说，与沃特曼工作空间公司的合作是该公司打造 "墨尔本东部繁荣都市商业区 "愿景的关键一步。
"他说："当移动办公和邻里零售在全国范围内占据如此重要的地位时，我们很荣幸能为东境著名的零售、酒店和健康服务增添最高水准的灵活办公空间解决方案。
购物中心适用于办公室改造，但也需要提供绿色便利设施
Jbeily 说，Kmart 或 Myer 的大型零售空间是理想的选择，因为大空间可以灵活地满足不断变化的装修需求。
Jbeily 说，购物中心可能有美食广场和时装店，但并不总是有充足的绿地供工人使用，这一点在选址时非常重要。其他吸引人的地方还包括靠近公共交通、健身房和自行车道。[是否有免费或低价停车位也值得关注]。
Waterman 提供的景点包括晨间健身和普拉提课程以及旅行结束设施。
