未来的工作场所似乎充满了灵活性、虚拟会议和在线协作。但是，这一新的全球趋势是否会对联系、共同想法的产生以及有用的临时对话构成威胁？
什么是混合工作模式？
混合工作模式是一种允许员工灵活地在办公室和远程办公的模式--无论是在家、在咖啡馆，还是在联合办公空间。这样做的好处显而易见：改善工作与生活的平衡、减少分心、提高灵活性和自由感。
越来越多的组织看到了一个并不令人惊讶的趋势：尽管员工们喜欢这种新的灵活模式，但在家办公会让人感到孤立，与职业环境格格不入。
在沃特曼，我们相信联合办公空间是灵活工作模式的未来 ，因为它们能促进高度的联系。在过去的一年里，我们见证了我们的中心蓬勃发展成为强大、富有成效的社区；这里鼓励建立联系、消除孤立，并为各种类型的员工提供了在适合他们的环境中工作的机会。
以下是 Waterman 建立混合工作模式的三大秘诀：
1.建立灵活性框架
您是否考虑过为混合工作模式创建一个灵活性框架？评估业务的各个方面，如绩效、文化和自主权，并询问灵活的方法如何与您的业务相辅相成，这将确保混合工作模式适合您。
除灵活工作政策外，灵活框架还关注员工如何以最佳状态工作、他们的角色类型，以及他们应如何与其他员工一起实现企业目标。
2.促进反馈
在混合模式下，与员工进行沟通比以往任何时候都更加重要。这意味着要以一致、平易近人的方式进行沟通，并提出正确的问题。
当你鼓励员工定期反馈意见，以了解哪些方面行之有效，哪些方面需要改进时，你的组织就能保持灵活性，让员工快乐高效地工作。这可能意味着要创造与员工进行非正式互动的新方式，以促进社会凝聚力和反馈重要的信任关系。
3.建立虚拟社区
实施有效的混合工作模式应始终将社区放在首位。如今，任何类型的团队都可以使用虚拟项目管理系统来保持高效，但虚拟社区则略有不同。
一个成功的虚拟社区意味着在内部团队和远程工作团队之间架起一座桥梁。如果您已经在使用 Slack 等项目管理工具，您可以使用单独的频道建立群聊，重点讨论课外、与工作无关的活动。
尤其是如果你愿意在聊天一开始就提出引人入胜的问题或提示，就更能营造出这样的氛围。
您准备好采用混合动力了吗？
混合工作模式的倡导者哈曼-辛格（Harman Singh）最近向我们讲述了他在沃特曼的纳雷沃伦中心、家中和公司的中央商务区办公室工作所获得的益处。
"来到沃特曼，我得到了在其他任何地方都得不到的东西：能够与那些企业家、个体经营者、初创企业和扩大规模的企业坐在一起。这就是我不断回来的原因：除了在离家近的办公环境中工作的便利外，我还能利用这里提供的绝佳交流机会。
您准备好为员工或自己建立混合模式了吗？沃特曼提供灵活的办公空间租赁选择和工作配置，为您和您的企业提供支持。我们提供虚拟办公室、专用办公桌、私人办公室、企业解决方案和现代化会议室。
今天就预订沃特曼之旅，探索我们令人印象深刻的真实空间。
